このところしばらく「顧客」を中心にした仕事のやり方をしてきました。
どのお客さんといつ何を、みたいな事が先にあって、それに作業がぶら下がる感じと言ったらいいのでしょうか。

「仕事を増やす」為にはこちらのやり方がよいな、と思いました。


で、ここ最近仕事が込み入ってしまったので、「タスク」を中心にした仕事のやり方に変えました。
まずは仕事（タスク）ありきで、それをどんな順番でこなして、いつ納品して、みたいな。

そもそも渡しはこちらのやり方の方が得意です。
さっくりガントチャートを引いて、順番つけて、終わったら消していって、みたいな。

「仕事を減らす」為にはこちらのやり方の方が良いです。


実は前者の管理を実現する為に、自前の顧客管理システムを利用しています。
理論でなく実践としてシステムの長所短所や応用方法を知るために。

そんな手前、MicrosoftProjectの利用を意識的にやめていたのですが、そろそろシステムの効果の程や使い道が見えてきたので、MS-Projectの利用も再開しよう、という事でこんな投稿でした。


で、結論ですが　「常にこうすれば良いという管理術は無い」

時と状況に応じて良いやり方を模索し続ける事。やっぱり日々精進です。
そして頑張れ俺様。はい。